L’Ouïe Magazine n°105 – Juin-Juillet 2021

Edito

Recruter et manager, les nouveaux défis du métier

Les acteurs de la distribution doivent rivaliser de séduction auprès des candidats.

Depuis le début de l’année, la mise en oeuvre du 100 % santé a généré un important flux de patients supplémentaires dans vos centres. Certes bienvenue après le ralentissement de l’activité dû à la crise sanitaire, cette hausse de la demande vous oblige à rallonger vos journées de travail, à déléguer davantage de missions à vos assistant.e.s et à réfléchir à une nouvelle organisation. Vous êtes, pour beaucoup, conscients qu’à terme, le maintien d’une qualité de services optimale impliquera de recruter. Or, le marché de l’emploi en audioprothèse reste tendu. Le numerus clausus demeure stable – il a été fixé à 295 étudiants cette année, soit seulement 2 de plus qu’en 2020 – et les acteurs de la distribution doivent rivaliser de séduction pour fidéliser leurs collaborateurs et attirer de nouvelles recrues.
Comment rendre mon offre d’emploi plus attractive que celle de mon concurrent ? Telle est la question que se posent de nombreux dirigeants de centres, sous enseigne mais aussi indépendants. Il y a bien sûr la rémunération, mais pas que ! L’Ouïe Magazine consacre le dossier de ce numéro à sa grande enquête menée auprès de la profession, sur ses attentes en matière de job idéal. Ses résultats montrent que les audioprothésistes d’aujourd’hui, quelle que soit leur génération, attendent des employeurs attachés à l’éthique professionnelle, à la liberté de choix des produits, au bienêtre du patient avant tout. C’est dans ce contexte que L’Ouïe Magazine organise les événements BeAudioprothésiste, des journées de rencontres 100 % digitales entre les entreprises qui recrutent et les postulants à un premier ou à un nouvel emploi : les employeurs y présentent leurs atouts et leur positionnement, les candidats s’y informent et transmettent leur CV, des rendez-vous sont organisés en direct…
Le secteur de l’audio est en pleine mutation et son segment RH n’échappe pas à la révolution en cours. On ne recrute pas et on ne manage pas aujourd’hui comme hier. Les codes et les attentes ont changé. Cette dynamique engagée il y a quelques années, avec l’arrivée de la génération Z sur le marché de l’emploi, s’est accélérée à la faveur de la crise sanitaire. Il vous faut aujourd’hui l’intégrer dans la stratégie globale de vos centres qui ne pourront plus fonctionner comme avant.